Lean Six Sigma ‒ Black Belt Training

Der gesteigerte Wettbewerbsdruck verlangt nach drastischer Optimierung
der Geschäftsprozesse. Dazu müssen die Prozesse kundenorientiert ausgerichtet und Streuungen, Durchlaufzeiten und Kosten gesenkt werden. Lean Six Sigma als Synthese der Methoden Six Sigma und Lean Production wird seit etwa 15 Jahren erfolgreich in der produzierenden Industrie eingesetzt. Der Kurs hat die Ausbildung zum Lean Six Sigma Black Belt zum Ziel und endet nach erfolgreicher Prüfung und zwei abgeschlossenen Verbesserungsprojekten mit der Zertifizierung.

Kursflyer (PDF, A4) – zur Anmeldung springen

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte wie Ingenieure, Naturwissenschaftler, Betriebswirte,
Techniker, Fach- und Sachbearbeiter, die hauptberuflich als Projektleiter zur Optimierung der Geschäftsprozesse beitragen sollen.

Inhalt

Der Kurs vertieft das in einer Green Belt Ausbildung erlernte Wissen über die Lean Six Sigma Methode. Er befähigt selbständig bereichsübergreifende Projekte zu planen und durchzuführen, die notwendigen statistischen Verfahren einzusetzen, Projektmitarbeiter zu trainieren und zu coachen sowie das Projektumfeld als Change Agent produktiver zu gestalten.

Einführung

Wiederholung Lean Sigma Methode mit DMAIC-Projektphasen
und Werkzeugen aus Green Belt Ausbildungen

Definieren und Messen

Kundenanforderungen identifizieren und mit KANO bewerten
Messgrössen bestimmen
Datensammlung planen u.a. mit Stichprobenberechnung
Bewertung des Messsystems über MSA
Darstellung der Messwerte unter Einsatz u.a. attributiver Kontrollpläne

Analysieren, Verbessern und Steuern

Analyse der Messdaten über statistische Verfahren u.a. ANOVA,
Regressionsanalyse
Einsatz von statistischer Software (Minitab)
Risikobewertung über FMEA
Ausführliche Vertiefung in Lean Werkzeuge u.a. TPM, Pull
Systeme, Continuous Flow
Erarbeitung von Verbesserungen unter Verwendung von QFD
Experimentelles Suchen nach Lösungen über DOE
Überwachen der Prozesse mit SPC und IT gestützten Dashboards

Change Management

Change Management Prozesse verstehen und beeinflussen
Erlernen von Facilitator Fähigkeiten

Prüfung, Zertifizierung

Für die Zertifizierung müssen eine Prüfung absolviert sowie zwei Projekte durchgeführt werden. Prüfung und Abnahme der Projekte erfolgen durch inspire. Projektbetreuung und Zertifizierung werden zusätzlich in Rechnung gestellt.

Ablauf

Wiederholung von Green Belt Inhalten, Präsentation der Methodik, Aufbau von praktischer Erfahrung anhand von Simulationstrainings, Praxisbeispielen, Anwendung ausgewählter Tools, ausführliche Übung von Statistiktool am PC, Diskussion von Lean Six Sigma Projekten der Teilnehmenden. Ausführliche Unterlagen werden abgegeben.